Kontrola obchodních partnerů

Vydáno: 1 minuta čtení

Delegace určitých činností na externí subjekt je v podnikatelském prostředí zcela obvyklá. Nelze přitom a priori předpokládat, že kvalita kontroly provedená třetím subjektem bude vždy nižší než v případě, že daňový subjekt zboží kontroluje sám prostřednictvím svých zaměstnanců. I tito zaměstnanci se mohou ke své činnosti stavět ledabyle a provádět kontrolu pouze formálně. Aby tedy žalovaný mohl za podezřelou okolnost považovat přenesení kontroly zboží na subdodavatele, bylo nezbytné, aby se zabýval kvalitou prováděné kontroly a tím, zda se stěžovatelka reálně zajímala o výstupy z prováděné kontroly. Pokud stěžovatelka zavedla kontrolní systém, který jí má pomoci vyvinit se z účasti na daňovém podvodu v případě, že by se nedopatřením (bez vlastního zavinění) stala jeho součástí, jeví se jako logické, aby výstupy ze schvalovacího procesu svých obchodních partnerů náležitě uchovávala. Pakliže tak neučinila, ocitá se v důkazní nouzi.