V článku se zaměříme na význam finančního řízení pro stabilitu a růst firmy, dále na tvorbu a strukturu finančního plánu jakožto klíčového nástroje plánování a kontroly. V závěrečné části se budeme věnovat problematice obsahového marketingu (content marketingu), který představuje zásadní strategii pro budování silné a důvěryhodné značky firmy.
Finanční řízení firmy
Finanční řízení
představuje ucelený
proces správy financí firmy s cílem zajistit jeho dlouhodobou prosperitu a co nejvyšší ziskovost.
Zjednodušeně řečeno, jde o rozhodování, odkud vzít finanční zdroje, kam je nejlépe investovat a jak rozdělit dosažený hospodářský výsledek. Do této oblasti spadá
analýza, plánování, rozhodování i kontrola nakládání s finančními prostředky,
například odhady budoucích příjmů a výdajů, sledování vývoje hotovosti a úvěrů). Hlavním smyslem je
růst hodnoty firmy na trhu a zároveň zachování její finanční stability (finančního zdraví firmy),
což je klíčové pro dlouhodobé fungování každého podniku.
K hlavním činnostem finančního řízení patří:
–
Finanční plánování a rozpočtování
– tvorba finančních plánů a stanovení rozpočtů.
–
Řízení cash flow
– kontrola příjmů a výdajů s cílem předejít nedostatku volných prostředků.
–
Investiční rozhodování
– posuzování výhodnosti investic a odhad jejich návratnosti.
–
Kontrola a reporting
– sledování dosažených výsledků a pružná reakce na odchylky od plánu.
–
Daňová optimalizace
– snaha o co nejnižší daňové zatížení při dodržení příslušných zákonných předpisů.
Cílem finančního managementu
je, aby podnik dokázal hospodařit se svými zdroji co nejefektivněji, naplňoval své strategické cíle a současně maximalizoval svůj zisk. Mezi základní úkoly patří například:
–
Udržení likvidity
– schopnost firmy kdykoliv pokrýt závazky a provozní náklady.
–
Zajištění ziskovosti
– aby výnosy převyšovaly náklady.
–
Podpora růstu a investic
– financování inovací, vývoje nových produktů či expanze na nové trhy.
